4 de Diciembre Día de la Publicidad

Por qué se celebra hoy el Día de la Publicidad?

Un Congreso realizado en Buenos Aires el 4 de diciembre de 1936 inspiró esta efeméride.

El periodista y escritor uruguayo Leonardo Haberkorn

Hoy se celebra en Argentina y en diversos países el “Día Mundial de la Publicidad”, una jornada que se cree tuvo inicio en un congreso de publicidad, el 4 de diciembre de 1936, convocada por una antigua asociación de “Jefes de Propaganda” con el fin de promover la enseñanza de la publicidad en Argentina.

 

“Día Mundial de la Publicidad”

 

Aunque no es un día reconocido formalmente por todos los países del mundo, sin embargo son varios los que se dedican a celebrarlo. Es importante saber también que existen días específicos destinados a la publicidad y los publicistas en cada país.

 

 

Un Congreso realizado en Buenos Aires el 4 de diciembre de 1936 inspiró esta efeméride.

Esta efeméride es la oportunidad perfecta para reflexionar sobre el papel de la industria publicitaria en el país, así como las proyecciones a futuro.

Son nuevas las tendencias publicitarias y así como otras ramas, está en una constante renovación. Por ejemplo, el consumidor está cambiando y ahora el contenido colaborativo dentro de una estrategia publicitaria se convierte en una idea muy importante, donde el mismo cliente participa del producto que desea consumir.

Las marcas han encontrado nuevas maneras de unir lo físico y lo digital por medio de anuncios impresos interactivos y ésa es otra tendencia.

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El antiguo aeropuerto de Ushuaia

ALGUNAS RESEÑAS de accidentes aereos.

Un día, los vecinos de Ushuaia se alarman por un accidente protagonizado por un avión Boeing 737 de Aerolíneas Argentinas

Un Boeing 737 se despista y se introduce en aguas del Beagle

Al aterrizar lo hace con un exceso de velocidad, supera el límite de la vieja pista y queda semisumergido en el Canal Beagle. Viajaban 62 personas, de las cuales 56 eran pasajeros.

El entonces gobernador territorial Helios Eseverri se hizo presente de inmediato en el lugar del siniestro, junto a diversos efectivos y elementos disponibles para facilitar la evacuación de la aeronave y la atención de los heridos. El hecho causó heridas a cinco personas y lesiones a otras ocho.

“El vuelo 648 de Aerolíneas Argentinas partió de Buenos Aires (Aeroparque) para un vuelo a Ushuaia con paradas intermedias en Bahía Blanca y Río Grande. A las 11:20 llegando a Ushuaia el vuelo fue autorizado hasta 8000 pies (…) A las 11:36 la aeronave aterrizó duro (1.89G) con exceso de velocidad (140 nudos en lugar de 128kts) devueltos, y el Boeing 737 salió de pista y quedo flotando en el agua. En este accidente quien comandaba la aeronave, estaba habilitado para ello, tenía licencia TLA y de sus 7.000 horas de vuelo, unas 1.500 eran en Boeing 737” 

El copiloto también contaba con experiencia para sobrellevar situaciones imprevistas. El viento fue un factor decisivo para provocar el accidente, cuando la aeronave tocó la pista, además del exceso de velocidad, fue desestabilizada por el fuerte viento que rotaba de modo permanente de dirección e intensidad.
El Boeing 737, al terminar en el agua, vio afectada su estructura y nunca más volvió a volar.

El viejo aeropuerto era considerado como uno de los más peligrosos del país. Los estrechos límites de la pista y las condiciones climáticas adversas produjeron reiterados accidentes.

En 1985 un Lockheed C-130 de la Fuerza Aérea Argentina se dañó al aterrizar.

Dos años después, un Fokker F28 de Aerolíneas Argentinas, a cargo de tripulación de Líneas Aéreas del Estado (LADE), se despistó al aterrizar y se detuvo a cinco metros del canal.

Unas semanas después, un Boeing 737 de Aerolíneas Argentinas se despistó.

En 1989, los pilotos de un avión similar de Aerolíneas Argentinas, al intentar aterrizar, se ven sorprendidos por una cortante de viento y tocan violentamente la pista, destrozando los neumáticos.

Así era la aproximación de las aeronaves en el antiguo aeropuerto de Ushuaia

 

 

Otro famoso despiste en el Aeropuerto de Ushuaia

Un Fokker F-28 (LV-LOA) despistó en el aeropuerto VIEJO de la ciudad de Ushuaia.

Un Fokker F-28 (LV-LOA) despistó en el antiguo aeropuerto de Ushuaia, sin registrarse victimas fatales. Este despiste ocurrió durante una huelga de pilotos de Aerolíneas Argentinas. El estado nacional (propietario de la empresa en ese entonces) recurrió a pilotos de la Fuerza Aérea Argentina. Estos, no fueron avisados sobre la presencia de hielo en la pista.

Hacia fines de Junio de 1986, los pilotos de Aerolíneas Argentinas iniciaron un paro que se extendió casi un mes con las consecuencias imaginadas, cientos de pasajeros varados, destinos incomunicados y un reclamo que parecía no ceder. Para aliviar la situación el por entonces presidente Raúl Alfonsín ordenó que pilotos militares, especialmente los afectados a LADE, se hicieran cargo de algunos vuelos. Una medida muy extraña ya que ni durante el conflicto por Malvinas pilotos de la FAA tripularon aeronaves comerciales. Así algunos pilotos de Fokker F-28 fueron asignados a los F-28 de Aerolíneas Argentinas.

Afectados a un vuelo hacia Ushuaia, despegó desde Aeroparque el 16 de Julio el Fokker F-28 LV-LOA de Aerolíneas Argentinas, o sea un avión civil, con pasajeros civiles, asistentes de cabina civiles y en un vuelo regular bajo normas internacionales civiles. Las escalas se cumplieron sin ningún contratiempo y cuando se inicia la aproximación a Ushuaia las condiciones meteorológicas no eran las más adecuadas: el tradicional viento y visibilidad reducida por nevadas. Esto provocó que en el primer intento de aterrizaje los pilotos debieran abortar la maniobra y realizar el escape. En el segundo intento, el Fokker logra posarse en la pista 34, pero el personal de la torre de control en ningún momento le avisó a los pilotos la existencia de hielo en la pista. El debate aún hoy subsiste si tal información fue omitida voluntaria o involuntariamente.

El antiguo aeropuerto de Ushuaia

Los pilotos entraron algo jugados y con hielo en la pista

 

El F-28 no se quería detener. Se aplicaron todos los procedimientos pero el avión no lograba detenerse ya que los neumáticos no tenían la suficiente adherencia al piso para transmitir la desaceleración provocada por los frenos, los reversores de potencia e incluso los aerofrenos. Cuando el F-28 parecía irse directo al agua, hacia la bahía de Ushuaia, los pilotos atinaron a girar el avión hacia la derecha y así el Fokker se frenó al derrapar contra el terraplén que daba directamente hacia el agua. El Fokker quedó literalmente colgado gracias al hundimiento del tren de aterrizaje, pero permitido el descenso de todos los ocupantes y nadie resultó con heridas.
Tras éste incidente, al día siguiente los pilotos de Aerolíneas levantaron el paro. El Fokker luego fue reparado y para 1988 ya se encontraba nuevamente en servicio.

 

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El antiguo aeropuerto de Ushuaia

 

Despegue en 1992 del Aeropuerto viejo de Ushuaia de la famosa Chanchita (Boeing 737) en el antiguo aeropuerto de Ushuaia

 

 1993 Aproximación y aterrizaje de Boeing 737 en el antiguo aeropuerto de Ushuaia

 

 

 

LEER MáS

 

Tulsa pagará 10.000 dolares a los que decidan mudarse allí

Los requisitos: ser mayor de 18 años, tener un teletrabajo o ser emprendedor y permanecer durante al menos un año en la urbe.

conseguir nuevos ciudadanos.

El éxodo hacia las grandes ciudades obliga a los ediles de localidades más pequeñas a ingeniárselas para mantener el número de habitantes o, al menos, evitar su descenso. En casos como el del pueblo suizo de Corippo, el éxodo rural fue de tal magnitud que la única solución ha sido convertir el pueblo entero en un hotel, pero la tendencia más habitual en los últimos tiempos es ofrecer dinero para conseguir nuevos ciudadanos.

TULSA, OKLAHOMA

Esta medida ya la puso en marcha el estado americano de Vermont, ofreciendo una cantidad de 10.000 dólares (8.800 euros) a las personas que decidiesen vivir dentro de sus fronteras. Ahora, la ciudad de Tulsa, en Oklahoma, hace lo propio.

Se trata de la ciudad más grande del estado de Oklahoma y posee un cifra de habitantes que ronda los 400.000. En los últimos tiempos se está viendo afectada de lleno por el éxodo a otras grandes urbes del país, provocando una situación de incertidumbre de cara al futuro próximo.

10.000 dólares

Por ello, el ayuntamiento ofrece 10.000 dólares (8.800 euros) a los trabajadores que allí se muden. Para cobrarlos, es necesario que la persona viva en Tulsa durante al menos un año, y ha de ser un teletrabajador o emprendedor, mayor de 18 años que en la actualidad no viva en la ciudad.

Tulsa pagará 10.000 dolares a los que decidan mudarse allí

Tulsa pagará 10.000 dolares a los que decidan mudarse allí

Tulsa está ganando reconocimiento internacional por el uso de tecnología moderna para servir mejor a los ciudadanos

 

El dinero se fraccionará de la siguiente forma: 2.500 dólares para cubrir los gastos de la recolocación; 500 dólares al mes de paga; un pago final de 1.500 dólares al término de los 12 meses. Además, el proyecto ‘Tulsa Remote’ dará a los elegidos una afiliación gratuita al espacio de coworking 36 Degrees North.

“Tulsa está ganando reconocimiento internacional por el uso de tecnología moderna para servir mejor a los ciudadanos, y una de las áreas en la que vemos una gran oportunidad es la afianzarnos como el hogar de teletrabajadores”, explica el alcalde de Tulsa, G. T. Bynum.

El proyecto al que se puede aplicar a través de este enlace está cofinanciado por la George Kaiser Family Foundation, cuyo director Ken Levir, tiene claro el principal objetivo: “Estamos buscando a gente talentosa y llena de energía que no solo consideren mudarse de forma permanente a Tulsa, sino que también quieran crear algo especial aquí”.

 

 

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Tulsa pagará 10.000 dolares a los que decidan mudarse allí

 

El jefe no siempre tiene la razón.

El lema que hizo triunfar a esta empresa!

En la firma americana Asana los empleados tienen poder de decisión sobre el futuro… además de clases de yoga y tres comidas gratis al día.

 

el método de la firma neozelandesa Perpetual Guardian

Las empresas profundizan cada vez más en el terreno del management para conseguir un espacio de trabajo productivo y ameno para sus empleados. En los últimos tiempos se han visto avances muy notables como son los casos de SteelHouse, la compañía que da fines de semana de tres días y 2.000 dólares para vacaciones a sus empleados, y el método de la firma neozelandesa Perpetual Guardian, que aplicó para siempre una jornada laboral de lunes a jueves mucho más efectiva, según su CEO.

sociedades que destacan por sus medidas en pro del bienestar de sus empleados

SteelHouse, como empresa americana, se encuentra en la lista de las mejores compañías de trabajar de 2018 en EEUU elaborada por la revista ‘Inc. Magazine’. Se trata de una clasificación en la que aparecen sociedades que destacan por sus medidas en pro del bienestar de sus empleados, y en ella encontramos una muy peculiar.

Asana, con sede en San Francisco, está especializada en creación de softwares para ayudar a equipos a llevar a buen puerto proyectos y se ha convertido en líder en el sector gracias al cuidado de su producto, realizado con mucho detalle por sus empleados que, por cierto, están muy contentos.

El jefe no siempre tiene la razón

En la empresa manda un lema: “El jefe no siempre tiene razón, aunque siga siendo el jefe”. Y fue creado por su propio CEO y cofundador Dustin Moskovitz.

 

En uno de los ‘meetings’, se trató el tema de cómo deberían ser los ‘Road Map’ del futuro.

Todo ocurrió en una semana de ‘Road Map’ de 2016 en la que jefes y empleados se tomaron cinco días de reuniones para reflexionar, evaluar y planificar el futuro de la empresa. En uno de los ‘meetings’, se trató el tema de cómo deberían ser los ‘Road Map’ del futuro. Los equipos de ventas y productos tenían ideas diferentes de cómo deberían discurrir y el CEO también aportó su opinión sobre cómo se debería resolver el conflicto.

Acto seguido dejó la sala y 30 minutos después fue llamado por su plantilla. Le comentaron que descartaban su idea ya que los empleados tenían una mejor, poniendo de manifiesto el lema de Asana.

“Incluso si les dices que la decisión depende de ellos, si saben lo que el CEO opina puede ser entendido como una orden”, declara Moskovitz en ‘Inc Magazine’.

Crecimiento imparable

Además de este poder de decisión, trabajar en Asana supone contar con grandes beneficios: clases de yoga, tres comidas deliciosas y orgánicas gratis y vacaciones ilimitadas.

Asana es un referente en la actualidad creciendo un 80% en beneficios al año. Las ventas alcanzaron los 60 millones de dólares en 2017, teniendo un valor de 900 millones en su última ronda de financiación.

Sus softwares permiten a miembros de los equipos convertir proyectos complicados en tareas sencillas, asignando y agendando cada una, siguiendo sus progresos a la vez que se integran con el correo electrónico, calendarios y otras aplicaciones.

El jefe no siempre tiene la razón

 

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El jefe no siempre tiene la razón

 

Por qué el kilo dejará de pesar un kilo?

 

La mayor revisión del Sistema Internacional de Unidades (SI), que se llevó a cabo este viernes en París, aprobó los cambios en la forma de medir el kilogramo, el kelvin, el ampere y el mol.

 

el ‘Grand Kilo’.

Hasta ahora, una de las cuatro unidades básicas del Sistema Internacional de Unidades, se ha medido en base a un objeto físico, el ‘Grand Kilo’. Pero, con el paso del tiempo, los científicos han comprobado que este ya ha dejado de ser un referente exacto del peso del kilogramo, por lo que el Comité Internacional de Pesos y Medidas ha establecido una nueva definición para esta medida. ¿Cómo nos afecta este cambio?

Este viernes el Comité Internacional de Pesos y Medidas impondrá una nueva redefinición del kilogramo. No será el único, ya que el amperio, el kelvin y el mol también modificarán sus pesos.

Se trata de una iniciativa que el Comité ya propuso en octubre del año pasado y que no ha sido aprobada hasta este mes de noviembre por la Conferencia General de Pesas y Medidas.

El kilo es la única unidad que se define aún en base a un objeto.

Todo partió de la anticuada tendencia de medir el kilogramo con un “artefacto del siglo XIX”, según señaló el director científico del Centro Español de Metrología, José Ángel Robles, en una entrevista. Es decir, el cilindro de platino e iridio denominado ‘Grand kilo’, guardado en Sèvres, cerca de París. El kilo es la única unidad que se define aún en base a un objeto.

Por qué el kilo dejará de pesar un kilo?

Por qué el kilo dejará de pesar un kilo?

Lo malo de este instrumento de medida es que es inestable y sus resultados han ido experimentando unas variaciones de unos 50 microgramos, alterando así su peso real. Este peso, imperceptible para los ciudadanos, supone un cambio importante en la comunidad científica.

 

el cambio las magnitudes de las nuevas unidades sean indistinguibles de las de las unidades antiguas.

 

Entonces, ¿cómo afecta esta modificación a nuestras vidas? A efectos prácticos, en el día a día se seguirá llamando ‘kilo’ al kilo, lo único que cambiará será su definición en base a la constante de Planck (h). Desde la BIPM han informado de que la redefinición se elegirá con el fin de que “el cambio las magnitudes de las nuevas unidades sean indistinguibles de las de las unidades antiguas”.

Conferencia General de Pesos y Medidas.

La propia organización asegura que solo los laboratorios de calibración tendrán que hacer determinadas alteraciones en sus instrumentos de medida para adaptarlos a lo que fije la Conferencia General de Pesos y Medidas. Por su parte, la forma de identificar los símbolos de cada medida también seguirán escribiéndose de la misma forma.
El objetivo de esta nueva medida es conseguir la exactitud numérica del kilogramo y, con ello, el Sistema Sistema Internacional de Unidades (SI) se adaptará mejor a las nuevas y más precisas tecnologías.

Por qué el kilo dejará de pesar un kilo?

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El origen de la palabra ‘ok’

y por qué la decimos tanto

Existen muchas hipótesis sobre de dónde viene esta expresión que nos vale para responder casi siempre. Muchas son un mito. Te contamos cuál es la real

¿Cual es la palabra más utilizada del mundo? ¿No lo sabes?

Piensa en algo que pueda decirse en cualquier parte del planeta independientemente del idioma que se hable. Exacto. Has acertado. Es OK. Se calcula que se usa una vez por segundo y está presente en más de 600 lenguas y cantidad de dialectos. Es una abreviatura sin fronteras que incluso ha sido utilizada en la Luna (cuando en 1969, Buzz Aldrin y Neil Armstrong confirmaron a Houston que el módulo Eagle del Apolo 11 había llegado).

Donde trabajó por dos años, y en el que detalla que no puede seguir luchando contra el excesivo uso smartphones entre sus alumnos.

“Okey”, “okei makey”, “oki doki”, “okis”… Todos hemos utilizado estas expresiones alguna vez y seguramente las hayas escrito en algún momento para responder un mensaje o un Whatsapp. Lo cierto es que esta expresión lo resume todo. Que no tienes ganas de dar explicaciones, “OK”, que quieres cortar una conversación o contestar a una petición u orden… lo mismo. A unos les gusta y a otros les parece odioso. Ser escueto es lo que tiene.

El origen de la palabra ‘ok’

Pero, ¿sabes realmente dónde nace el témino?

“La cotidianeidad le ha atribuído el significado de “todo bien”, un signo lingüístico arbitrario, asumido, y al que no le prestamos mucha atención. Fue el lingüista norteamericano y docente de la Universidad de Columbia, Allen Walker Read, quien se preocupó de encontrar el verdadero origen de la palabra.

Martín Van Buren, presidente en busca de la reelección de 1840, lo usó como estrategia de campaña en el partido demócrata

Dedicó varios años de su vida a examinar documentos, hemerotecas y textos antiguos hasta que logró dar forma a la explicación que hoy es la que se tiene por verdadera y así eliminar algunas hipótesis como la de que el origen principal del término viene de la Guerra Civil estadounidense, cuando los soldados utilizaban una pizarra para revelar los muertos en la batalla, “0 killed” (cero muertos) en el caso de que nadie pereciera. Todo un mito.

El origen de la palabra ‘ok’

 

¿Dónde nació?

Parece que haya existido siempre, pero ni mucho menos. Los jóvenes intelectuales de Boston a principios del siglo XIX (allá por el 1830) usaron un código humorístico de frases abreviadas con errores ortográficos como “KC” para decir “knuff ced”, “KY” para “know yuse” o “OW” para “oll wright”. Y aunque la mayoría de ellos pasaron de moda y jamás nadie se acordó de ellos, “OK” o “oll korrect” (todo correcto) persistió a lo largo de los años.

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El origen de la palabra ‘ok’

 

 

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Regalan cerveza y helados por ir en bicicleta

 

La ciudad que regala cerveza, helados y entradas de cine gratis por ir en bicicleta.
El proyecto ‘Bella Mossa’ premia a los ciudadanos que dejan el coche por desplazamientos en los que no se daña el medio ambiente.

EN LA CIUDAD DE Bolonia.  DA CURSO AL PROYECTO’Bella Mossa’

Las ciudades se apresuran a tomar medidas ante la contaminación, un fenómeno que al año mata en España a 31.000 personas según los datos de la Agencia Europea de Medio Ambiente (AEMA). La calidad del aire de las urbes se ve afectada principalmente por las partículas en suspensión PM2,5, las más dañinas, las PM10, el ozono y el dióxido de nitrógeno, producidos por las actividades diarias de la población, entre ellas la utilización de vehículos.

PROYECTO DE UNA CIUDAD SIN CONTAMINACIÓN

Si bien grandes metrópolis como Madrid están intentando ponerle coto con medidas como la reducción de la velocidad y la prohibición de la circulación de ciertos coches en función del número de matrícula los fines de semana, todavía queda mucho camino por hacer, y ese camino a seguir lo muestra una ciudad italiana.

El proyecto verde que triunfa en el mundo está en Bolonia. Se llama ‘Bella Mossa’ (Buen trabajo) y premia a los ciudadanos que no utilizan sus coches para pasarse a las bicicletas, al transporte público o a los viajes a pié. Mediante su uso, los habitantes reciben cervezas, helados y entradas de cine gratuitos o descuentos (entre otras recompensas) por desplazarse sin dañar el medio ambiente.

 

Hay que seguir cuatro pasos para recibir las recompensas gratuitas: 1. Descargarse la app ‘Better Points’; 2. Registrar tus viajes verdes; 3. Cambia tus puntos por cerveza, helados o entradas de cine.

El planificador urbanístico Marco Amadori lo puso en marcha en 2017 para convertir los viajes sostenibles en más atractivos y el éxito ha sido rotundo. “Por primera vez hemos sido capaces de involucrar a toda la gente”, dice Amadori en declaraciones a la ‘BBC’.

Más de 100 negocios de la ciudad se han sumado a la iniciativa para dar productos gratis y descontados a cambio de puntos de la app a los ciudadanos. El éxito de ‘Bella Mossa’ es tal que ahora los boloñeses compiten entre sí para ver quien consigue más puntos.

el Gobierno local piensa en extenderlo

“El sistema de recolección de puntos no está basado únicamente en la distancia del trayecto, sino también en el número de viajes. Siempre tienen que realizarse de un modo sostenible”, añade.

Una vez finalizado el recorrido, la app muestra al usuario cuánto CO2 ha evitado producir. Además, no es posible el engaño, ya que un GPS se asegura de traquear los viajes y evitar las trampas.

Eso sí, que nadie piense que va a tener un número ilimitado de cervezas gratis todos los días. La app permite registrar cuatro viajes al día, con el fin de asegurar su uso diario.

Hasta la fecha, ‘Bella Mossa’ funciona durante seis meses al año, pero su éxito hace que el Gobierno local piense en extenderlo de manera indefinida.

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Facebook va a invisibilizar las publicaciones

que “casi” violan sus condiciones de uso

 

Facebook ha modificado su algoritmo que determina la difusión y el alcance de las publicaciones de su News Feed. Lo ha anunciado el propio Mark Zuckerberg en una extensa nota publicada en su perfil en la que ha dado más detalles sobre este cambio.

 

La modificación más relevante

Es la que hace que se deje de dar visibilidad a los contenidos que están a punto de violar las condiciones de uso de Facebook. Es decir, las publicaciones que se acercan a las líneas rojas marcadas por la red sobre desinformación, violencia, incitación al odio, clickbait y amenazas; incluso aunque no hayan violado estas condiciones de forma estricta.

 

Lo complejo de vetar lo “casi” ilegal

Facebook va a invisibilizar las publicaciones

Según el escrito de Zuckerberg, si no hay una intervención sobre el algoritmo, el engagement logrado por publicaciones que rozan la “ilegalidad” dentro de Facebook tiende a crecer cuanto más se acerca a dichos límites, lo cual podría representarse con un gráfico como este (compartido en la publicación original):

 

 

La idea de Facebook es que con esta nueva medida haya una invisibilización progresiva de estos contenidos limítrofes con lo prohibido, algo que haría que la gráfica sea más similar a esta otra:

 

Esto es lo que ha dicho Zuckerberg

Respecto de una medida que muy posiblemente traerá polémica y protestas, especialmente por parte de grupos políticos y sociales interesados en la difusión de estos mensajes en el limbo entre lo legal y lo ilegal (a ojos de Facebook):

Uno de los mayores problemas a los que se enfrentan

Uno de los mayores problemas a los que se enfrentan las redes sociales es que, si no se las controla, la gente se comprometerá de manera desproporcionada con contenidos más sensacionalistas y provocativos.

Este no es un fenómeno nuevo. Está muy difundido hoy en día en las noticias por cable y ha sido un elemento básico de los tabloides durante más de un siglo.

A escala puede socavar la calidad del discurso público y conducir a la polarización. En nuestro caso, también puede degradar la calidad de nuestros servicios.

La reforma

Esta reforma se enmarca en un problema creciente para Facebook, que sigue sin saber solucionar, acentuado desde las elecciones presidenciales de Estados Unidos en 2016: la difusión sin control de contenidos prohibidos, como las fake news o la incitación al odio, siendo quizás el caso más claro y macabro el genocidio de Myanmar, del que Facebook ya ha aceptado su parte de responsabilidad.

Facebook va a invisibilizar las publicaciones

Otras plataformas

Este mismo problema alcanza a otras plataformas, como WhatsApp, propiedad también de Facebook, clave para el asesinato de dos hombres inocentes en México a causa de un bulo difundido en esta aplicación. Las soluciones para WhatsApp serían más complejas, pero eso ya es otro tema del que Zuckerberg, de momento, no ha dicho nada.

 

 

 

 

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